Бриф · проблема · конкуренты · гипотезы

Софт для приёмки и сдачи домов застройщиком

B2B-инструмент, который помогает застройщику ввести дом с первого раза и раньше получить деньги с эскроу. Проблема, конкуренты в России, Европе и США, гипотезы и рамка MVP. Черновик от 6 ноября 2026.

Вердикт
Передача квартир дольщикам занята, этап до ввода свободнее
В России минимум шесть специализированных сервисов передачи. Предписания надзора и документы к итоговой проверке они не ведут.
Кто платит
Застройщик
Ценность: дом вводится быстрее, деньги с эскроу раскрываются раньше.
Первый клиент
Средний региональный застройщик без своей IT
Тёплые контакты: Зелёный Сад и Стройпромсервис.
Следующий шаг
8–10 интервью
Код не пишем, пока не подтверждены боль и отсутствие у клиента готового сервиса.

Застройщики (Зелёный Сад, Северная компания, Мармакс, Самолёт и другие) сдают дома через цепочку проверок: технадзор, Госстройнадзор, кадастровые инженеры, затем приёмка квартир дольщиками. Каждый повторный выезд и каждая непринятая квартира отодвигают ввод и деньги. Идея: один инструмент, где живут все замечания, документы и их статусы.

Как читать. Бриф собран из рассказа Романа (6 ноября 2026) и открытых источников. Каждый вывод помечен:

  • FACT — со слов Романа или подтверждено источником;
  • INFERENCE — вывод из нескольких фактов;
  • ASSUMPTION — допущение, нужно проверить;
  • REC — рекомендация.

Цифры эффекта у конкурентов взяты из их маркетинга и не проверены. Функции оценены по сайтам, а не по работе с продуктами.

1. Коротко

Ключевой вывод
Не делать «ещё одну приёмку квартир», а закрыть этап до ввода дома

Запись дольщиков, мобильная приёмка и задачи подрядчикам уже есть у iFlat, Wellsoft, Базиса и других. Предписания ГСН и технадзора, исполнительная документация и готовность к итоговой проверке в одном месте не собраны ни у кого из них.

Следующий шаг
Интервью и выяснить, чем пользуются клиенты

Зелёный Сад и Стройпромсервис: что стоит сейчас, сколько повторных выездов ГСН было на последнем доме, кто отвечает за готовность к вводу.

4 тезиса, которые определяют решение

Подробности и источники в разделах ниже.

01 · Риск

Передача дольщикам занята

iFlat заявляет 700 тыс. переданных квартир, Wellsoft продаёт «раскрытие эскроу на 2–4 недели быстрее», то есть нашу ценность.

6+ сервисов · модули в CRM застройщиков
02 · Рынок

Крупные строят сами

У Самолёта платформа 10D, у ПИК своё приложение технадзора, у Эталона своя система ИД с обменом с ГСН.

Самолёт: замечание за 30 с вместо 4–5 мин
03 · Ценность

Свободнее до ввода

Специализированные сервисы приёмки не ведут предписания надзора и документы к итоговой проверке. Стройконтроль ведёт, но про стройку целиком.

ценность та же: быстрый ввод ускоряет эскроу
04 · Экономика

День задержки дорог

Порядок оценки: проектный кредит 3 млрд ₽ под ~12% стоит около 1 млн ₽ в день. Базис говорит о потерях 5–10 млн ₽ с дома на заселении.

проверить в интервью

Что делать сейчас

  • 8–10 интервью со службой заказчика, ПТО и приёмщиками, начиная с Зелёного Сада и Стройпромсервиса.
  • Узнать, какой софт у них уже стоит для передачи и стройконтроля.
  • Запросить КП у iFlat, Wellsoft и Базиса от имени застройщика, чтобы понять цены.
  • Найти эксперта по сдаче домов и итоговым проверкам.

Что пока не делать

  • Не писать код до интервью.
  • Не делать запись дольщиков и кабинет покупателя: это есть у всех.
  • Не начинать с интеграций с 1С и CRM.
  • Не идти в Самолёт и ПИК первыми.

2. Идея и команда

КомандаРоман и друг, у обоих 5+ лет в IT. Эксперта по приёмке найдём отдельно. FACT
Свой опытРоман заказывал независимую приёмку квартиры, друг строит дома. FACT
Выход на клиентовКонтакты в Зелёном Саде и Стройпромсервисе. FACT
ПродуктСофт для застройщика, в идеале с интеграцией в его системы и бухгалтерию, чтобы все знания и документы были в одном месте. Ориентир по формату: «как HR-Link, только для приёмки». FACT
Где ускоряемДо ввода: лучше контроль на этапе готовности квартир, меньше замечаний на проверках и при приёмке. FACT
Опасение РоманаФиксация в приложении может замедлить людей. Вынесено в гипотезу H3.

3. Проблема

Кто страдает. Служба заказчика и ПТО застройщика на этапе сдачи, а за ними финансовый директор, у которого деньги заморожены до ввода.

4. Почему это деньги

По 214-ФЗ средства с эскроу раскрываются застройщику после ввода дома в эксплуатацию и регистрации первой квартиры. До этого он живёт на проектном кредите. FACT

Порядок оценки: кредит 3 млрд ₽ под ~12% годовых стоит около 1 млн ₽ в день. ASSUMPTION Базис.Ключи называет потери 5–10 млн ₽ с одного дома на этапе заселения, Wellsoft обещает ускорить раскрытие эскроу на 2–4 недели. FACT (маркетинг вендоров)

Значит, неделя ускорения ввода стоит застройщику миллионы рублей, и инструмент за сотни тысяч в год окупается одним домом. INFERENCE

5. Конкуренты в России

Рынок делится на четыре слоя.

СлойРоссияЕвропа и США
Прямые: передача квартир дольщикамiFlat, Wellsoft «Приёмка», Базис.Ключи, СКБ Ключи, Dispex, Диспетчер 24Hyphen BuildPro, BuildTopia, WarrantyHub, Buildertrend, Ressio
Косвенные: модули в CRM застройщикаProfitbase «Выдача ключей», M2LAB «Сдача объекта», MACROCRM домостроителей с гарантийными модулями
Смежные: стройконтроль и ИДExon.Стройконтроль, ЦУС, Техзор (от 35 тыс. ₽/мес), MRS, Адепт, AR Mobile, ReStroy, Первый БитProcore, Autodesk Build, PlanRadar (от $32/мес), Fieldwire, Dalux, SnagR, Snagmaster
Своя разработкаСамолёт (10D), ПИК (приложение технадзора), Эталон (Contrust)Крупные домостроители
ЗаменителиExcel, WhatsApp, бумажные акты, нанятые приёмщикиExcel, бумажные punch lists, сторонние инспекторы
ИгрокПозиционированиеСильные стороныСлабые места и вопросы
iFlatПередача квартир, заселение, контроль качества700 тыс. квартир, «85% объектов с первого раза», ГОСТ/СП в приложении, ЭЦП, APIЦена по запросу, вероятно дорого для небольших застройщиков
Wellsoft «Приёмка»Передача помещений с оплатой за объектПредприёмка у генподрядчика, офлайн, гарантия, интеграции с Profitbase, MACRO, Техзор, on-premise. Клиенты: DNS Девелопмент, Неометрия, ПСК ДомПродаёт ту же ценность «быстрее эскроу». Предписаний ГСН нет
Базис.КлючиПередача, заселение и гарантия с 2019 года50+ застройщиков (на сайте «350+ девелоперов»), 11 регионов, отраслевые исследованияЦифры потерь полезны для нашей экономики, но не проверены
СКБ КлючиЗапись и приёмка, кабинет собственникаЗапуск за две недели (кейс «Зелёная горка», Екатеринбург)Предприёмка и гарантия пока в разработке
Dispex, Диспетчер 24Путь клиента от покупки до жизни в домеСильны в ЖКХ, брендированные приложения, тест 30 днейПриёмка лишь один модуль из многих
Profitbase, M2LAB, MACROCRM застройщика с модулем передачиУже стоят у клиента, данные сделок, Росреестр, доплаты за площадьМобильная приёмка и подрядчики слабее
Exon, ЦУС, Техзор, MRSСтройконтроль и предписанияПредписания с ЭЦП, ОЖР, ИД, справочники нормативовНе заточены на сдачу и итоговую проверку, сложные внедрения

6. Возможности конкурентов

● есть · ◐ частично или в разработке · ○ нет · ? не нашли данных. По открытым данным вендоров.

ВозможностьiFlatWellsoftБазисСКБ КлючиDispexCRMСтройконтрольPlanRadar, DaluxСША: гарантия
Запись дольщиков на осмотр●●●●●●○○◐
Мобильная приёмка: фото, дефект на планировке●●●●●◐●●?
Работа без сети?●???○●??
Внутренняя предприёмка до дольщика●●?◐?○●●○
Замечание становится задачей подрядчику●●●●●●●●●
Гарантийные заявки?●●◐●◐○◐●
Предписания технадзора и ГСН◐○○○○○●○○
Исполнительная документация, обмен с ГСН○○○○○○◐○○
Интеграции с CRM / 1С◐●?●●●◐○●
ЭЦП, Росреестр●??◐?●◐○○

7. Европа и США

Там нет эскроу по 214-ФЗ и итоговой проверки в российском виде, поэтому ценность «быстрее ввод, быстрее деньги» не продаётся, и ниши как у нас нет. INFERENCE Что взять: бесплатные аккаунты подрядчиков, оплату за объект, AI-разбор фото (AvidWarranty), фото 360° (PlanRadar, OpenSpace). REC

8. Где наша ниша

Возможности

  • «Готовность к вводу». Один экран: открытые предписания ГСН и технадзора, недостающие акты и ИД, замечания по квартирам.
  • Средние и региональные застройщики без своей IT, которым дорог iFlat.
  • Связка, а не замена: интеграция с уже стоящими CRM и сервисами приёмки.
  • Скорость фиксации: Самолёт показал, что 30 секунд на замечание достижимо.
  • Цифровой обмен с ГСН только появляется (BuildBus, 22 региона).

Угрозы

  • Wellsoft или iFlat добавят модуль предписаний ГСН.
  • Самолёт выведет 10D на рынок как коробку.
  • CRM застройщиков догонят по мобильной приёмке.
  • Первые клиенты уже сидят на одном из сервисов, продавать придётся через замену.

9. Идеи и приоритизация

ICE, 1–10, пересчитано после конкурентного разбора. Confidence низкий до интервью.

ИдеяImpactConfidenceEaseICE
Предприёмка квартир: мобильный чек-лист, фото, голос, офлайн, замечание сразу задача подрядчику867336
Реестр предписаний надзора и готовность к итоговой проверке (ИД, акты)955225
Рейтинг подрядчиков: кто чаще косячит и сколько закрывает667252
Кабинет дольщика: запись, акт, статус устранения636108
Интеграции с 1С, CRM, ЭДО753105
AI: дефект по фото + пункт СП/ГОСТ545100

Кабинет дольщика опущен: у всех конкурентов он есть, отличия не даёт. INFERENCE Предприёмка сама по себе тоже есть у iFlat и Wellsoft, поэтому в MVP она идёт только в связке с реестром предписаний. REC

10. Гипотезы

#Мы верим, что…Подтверждено, если…
H1Служба заказчика теряет недели на сдаче из-за повторных выездов надзора и разрозненного учёта замечаний≥6 из 10 интервью ставят это в топ-3 проблем сдачи и называют цену дня задержки
H2Застройщик заплатит, если инструмент сокращает срок ввода хотя бы на неделю≥1 из 2 знакомых застройщиков подписывает LOI или платный пилот за 6 недель
H3Фиксация в приложении не медленнее бумагиЗамечание ≤30 с, обход квартиры не дольше бумажного более чем на 10%
H4Предприёмка и реестр предписаний снижают число замечаний и повторных выездов+15 п.п. квартир, принятых с первого раза; меньше повторных выездов надзора, чем на соседнем доме
H5Решение о покупке принимает стройка (директор по строительству, служба заказчика), а не ITВ ≥2 компаниях бюджет у стройки
H6Средние застройщики ещё не сидят на iFlat, Wellsoft или аналогах≥половины интервью: специализированного сервиса нет или он не закрывает этап до ввода

11. Эксперименты

ГипотезаЭкспериментМетрика и порогСрок
H1, H5, H6Проблемные интервью со службой заказчика, ПТО, приёмщиками≥6 из 10 подтверждают боль2 недели
H3Прототип или PWA с чек-листом, обход квартир с приёмщиком≤30 с на замечание3 недели
H2Предложение пилота с ценой≥1 LOI или оплата6 недель
H4Пилот на одном доме против соседнего+15 п.п. приёмки с первого разадо ввода дома

12. Рамка MVP

Входит

  • Структура дома (объект, секция, этаж, квартира) с импортом из Excel
  • Мобильный чек-лист предприёмки: фото, голос, офлайн
  • Замечание = задача подрядчику со сроком, фото «до/после»
  • Реестр предписаний технадзора и ГСН со статусами
  • Чек-лист документов к итоговой проверке
  • Экран «готовность к вводу»: что мешает, у кого, сколько дней

Не входит

  • Запись дольщиков и кабинет покупателя
  • Интеграции с 1С и CRM (сначала выгрузка в Excel)
  • Подписание через ЭДО, обмен с ГСН
  • AI-распознавание дефектов
  • Гарантийные заявки

13. Риски

14. Вопросы для интервью

15. Итог

Решение
Продолжаем в режиме исследования

Идея жизнеспособна, если сместить фокус с передачи дольщикам на этап до ввода и целиться в средних региональных застройщиков. Код не пишем до интервью.

Дальше
Гайд интервью, разговоры, затем прототип

Первыми Зелёный Сад и Стройпромсервис. Параллельно запросить КП конкурентов и найти эксперта.

Глоссарий

Подчёркнутые пунктиром слова в тексте открывают пояснение по клику.

Эскроу
Счёт, на котором банк хранит деньги дольщиков до ввода дома. Застройщик получает их только после ввода и регистрации первой квартиры, а до этого строит на проектном кредите.
ГСН
Государственный строительный надзор. Проводит итоговую проверку и выдаёт заключение о соответствии (ЗОС), без которого дом не ввести.
Исполнительная документация (ИД)
Акты скрытых работ, исполнительные схемы, протоколы испытаний и другие документы о том, как фактически построен дом. Нужна для итоговой проверки.
ОЖР
Общий журнал работ: основной документ стройки, регистрируется в ГСН.
Предприёмка
Внутренняя проверка квартир застройщиком до показа дольщику, чтобы найти дефекты раньше покупателя и надзора.

Источники

Что остаётся слабым. Цены конкурентов в России не опубликованы. Цифры эффекта вендоров не проверены. Стоимость дня задержки оценена по порядку величины. Функции оценены по сайтам. Дата обращения ко всем источникам: 6 ноября 2026.